Сельское хозяйство на современном этапе переживает новый подъем. Развитие новых технологий позволяет увеличить производительность, снизить себестоимость производства, а также улучшить качество продукции. В современном сельском хозяйстве можно выделить несколько направлений развития технологий и использования инноваций:

  • Технологии обработки почвы
  • Технологии производства сельскохозяйственных машин и оборудования
  • Технологии выращивания и содержания скота
  • Технологии осушения и орошения почвы
  • Технологии сбора и сохранения продукции
  • Технологии транспортировки и реализации продукции

Кроме этих направлений существует еще широкий спектр инновационных направлений, применимых в сельском хозяйстве.

Вопросы производства экологически чистых продуктов выходят сегодня на первый план. В связи с этим очень востребованы сегодня технологии, позволяющие повысить чистоту продуктов. Использование современной техники также способствует повышению качества продукции.

И конечно же, несомненно, одним из приоритетных направлений было и есть все, что связано с повышением производительности продукции. Инновации, позволяющие собирать по нескольку урожаев сельскохозяйственной продукции в год успешно дополняют технологии безотходного производства и технологии грамотного сбора и сохранения урожая.

В секторе животноводства развиваются технологии заготовки кормов, технологии содержания и разведения птицы, скота и ранее экзотических животных.

Возможности современного сельского хозяйства сегодня не менее впечатляющи чем возможности космической и компьютерной отраслей и от инноваций в этой области зависит обеспечение продуктами питания населения страны. Эффективные методы противостояния природным катаклизмам и сохранение урожая и поголовья скота тоже относятся к приоритетным направлениям.

В нашем каталоге научно-технического портала Вы сможете познакомиться с новинками технологий в области сельского хозяйства. Вы получите представление о новых идеях, задумках, разработках, а также уже существующих и действующих моделях, позволяющих улучшить технологический процесс и повысить эффективность производства продуктов питания и других товаров сельского хозяйства. Мы уверены, что Вы найдете здесь идеи, достойные реализации.

Изобретение относится к устройствам, обеспечивающим первичную обработку глинистого сырья и его подачу в технологическую линию для производства керамических изделий. Устройство для рыхления и дозированной подачи глинистого сырья содержит бункер для сырья, размещенный под ним питатель, в корпусе которого установлена по меньшей мере одна пара встречновращающихся валов с рыхлящими элементами, и размещенный под окном выгрузки питателя ленточный транспортер, оснащенный средствами взвешивания. Участки валов, расположенные над окном выгрузки питателя, выполнены в виде трехзаходных либо четырехзаходных шнеков, лопасти каждого из которых перемещаются в межлопастных промежутках соседнего шнека. Технический результат - повышение точности дозирования за счет исключения самопроизвольного выпадения материала на ленточный транспортер после остановки привода вращения валов. 4 з.п. ф-лы, 6 ил.

Изобретение относится к сельскому хозяйству и может быть использовано для разделения сыпучих семенных смесей. Устройство содержит выполненный из диэлектрика вращающийся барабан, электроды чередующейся полярности, питатель, приемники продуктов разделения. Барабан установлен горизонтально и размещен внутри наружного полого статора в форме подковы в поперечном сечении, который неподвижно закреплен и разделен на несколько зон сепарации по ходу движения материала, каждая из которых имеет систему электродов чередующейся полярности с переменным шагом. Верхний и нижний концы статора в поперечном сечении смещены на угол 10° от его вертикальной оси. Приемники продуктов разделения крупной и мелкой фракций размещены парами параллельно друг другу внутри вращающегося барабана в каждой зоне сепарации. Продольные ближние концы каждой пары соединены между собой и расположены под верхним окончанием статора. Приемники крупной фракции снабжены выводами зерна за пределы барабана, а мелкой фракции - в следующую зону сепарации. Приемник мелкой фракции, расположенный в последней зоне сепарации, снабжен выводом зерна за пределы барабана. Улучшается качество сепарации при снижении затрат электроэнергии и увеличении производительности. 2 табл., 2 ил.

Изобретение относится к оборудованию для получения пищевого растительного масла в маслоперерабатывающей промышленности. Маслопресс, включающий камеру измельчения, шнековый вал, маслоотжимную камеру с зеерным цилиндром, механизм регулирования давления в прессе, шнек, питатель пресса, шнековый вал питателя, отличается тем, что маслопресс состоит из двух рабочих камер, первая камера представляет собой камеру измельчения и термообработки исходного масличного сырья, а вторая - камера отжима масла, камера измельчения и термообработки сырья состоит из трех зон, первая зона - зона загрузки исходного сырья, вторая - зона влагообработки семян, третья - зона измельчения, в камере измельчения и термообработки сырья установлены два шнека, вращающиеся навстречу друг другу, зона термообработки снабжена патрубком для подачи воды, камера отжима масла, состоящая из зоны загрузки и измельчения сырья, которая находится под вакуумметрическим давлением, а также зоны прессования масличного сырья, камера отжима масла снабжена крышкой в зоне загрузки и измельчения сырья, зона прессования представлена зеерным корпусом, состоящим из зеерных пластин трапецеидальной формы с двумя фасками на внутренней поверхности, шаг витков шнека, установленного в камере измельчения и термообработки исходного масличного сырья, постепенно уменьшается по всей длине. Изобретение позволяет разработать конструкцию маслопресса, позволяющую снизить энергозатраты, уменьшить габаритные размеры, а также осуществить операции измельчения и обжарки исходных масличных культур, увеличить выход масла в камере термообработки маслопресса. 3 ил.

Новинка современного рынка, которая поразит и удивит любого садовода! Данный прибор эффективен при воздействии его как над землей так и под ней. При помощи данного устройства Вы избавитесь от надоедливых вредителей навсегда. «Град А-500» был разработан на основе современных технологий. Он издает звуки, которые способны отпугнуть таких грызунов-вредителей как землеройки, кроты, мыши, крысы и другие.

Чтобы помочь фермерам оптимизировать свою работу по высаживанию семян гибридов, повысить их всхожесть и увеличить доходность сельского хозяйства, компания Kinze Manufacturing, Inc создала концепт первой в мире электрической мульти-гибридной сеялки.

Мыши, крысы и другие грызуны семейства млекопитающих наносят огромный вред сельскому хозяйству. Наверное, каждый дачник не раз задумывался об эффективном методе, способном навсегда изгнать вредителей с участка, ведь они уничтожают весь урожай буквально за несколько дней, и при этом никакой химический яд не имеет на них никакого воздействия...

2018-01-25 Игорь Новицкий


Постоянный и непрекращающийся рост населения планеты порождает возрастающую потребность в продуктах питания. Чтобы удовлетворить этот спрос, аграрии по всему миру внедряют всё более совершенные и сложные технологии земледелия, позволяющие получать больше урожая с единицы площади. Кроме того, благодаря новым технологиям снижаются производственные издержки, получается больше прибыли. Именно поэтому для предприятий растениеводства так важен вопрос непрерывной модернизации и внедрения всё более новых и прогрессивных технологий.

Значение новых технологий

Удовлетворение растущего спроса на продукты питания - это задача, которая стоит не столько перед самими аграриями, которые руководствуются лишь интенсификацией прибыли, сколько перед наукой в целом. Также более прогрессивные методы ведения хозяйства призваны снижать негативное воздействие сельскохозяйственной деятельности на окружающую среду. И за выполнением этой задачи должно следить уже государство, как арбитр, помогающий соблюсти баланс интересов между агробизнесом, ищущим прибыли, и населением, для которого важна чистая окружающая среда.


Опыт многих стран с разными климатическими условиями и экономическим потенциалом наглядно продемонстрировал, что добиваться лучших результатов в сельском хозяйстве, просто увеличивая количество вносимых удобрений и расширяя площадь полей, это ошибочный путь.

Удобрения дают эффект лишь до определенной черты, после которой внесение дополнительных объемов питательных веществ становится просто нерентабельным. Кроме того, активное использование химических удобрений на определенной стадии начинает наносить заметный вред экологии.

Что касается наращивания посевных площадей (экстенсивное развитие сельского хозяйства), то здесь также есть некий предел разумного, переступать который не следует. Слишком высокий процент пахотной земли в общем земельном фонде региона приводит к катастрофическим последствиям для дикой природы, в особенности для фауны.

Из всего этого следует, что наращивать урожайность и снижать себестоимость продукции нужно путем внедрения современных технологий в растениеводстве .

Информационные технологии и точное земледелие

Одним из важнейших направлений совершенствования производства в растениеводстве является оптимизация текущих затрат, то есть снижение себестоимости продукции. И здесь первоочередное значение приобретают высокоэффективные ресурсосберегающие технологии. Они не только отчасти снижают экологическую нагрузку на окружающую среду в масштабах всей страны, но и очень выгодны с финансовой точки зрения для самих сельхозпредприятий. Чем меньше топлива, электричества, удобрений, семян, человеко-часов и других ресурсов расходуется на производство единицы продукции, тем ниже ее себестоимость и тем выше прибыль от ее реализации.

На текущий момент добиться эффективного ресурсосбережения (помимо замены техники на более новую и экономичную) можно с помощью информационных технологий, под которыми в данном случае следует понимать все те организационные методы и технические новации, которые позволяют максимально точно отслеживать и регулировать использование всех ресурсов на предприятии.

Такие технологии в сельском хозяйстве России всё еще являются достаточно новыми и далеко не каждое хозяйство их использует. Суть информационных методик на практике сводится к тому, что все технологические операции (например, внесение семян и удобрений) рассчитываются электроникой и осуществляются с предельной точностью. Поэтому новые информационные технологии в растениеводстве еще называют точным земледелием.

Преимущества использования данного подхода становится вполне очевидными даже при беглом ознакомлении с ними. Если в прежние времена все технологические операции делались «на глаз», то сейчас каждое действие рассчитано с математической точностью, чтобы не потратить ни одного лишнего литра топлива, ни одного лишнего килограмма семян или удобрений.

«Зеленые» технологии и экологичное сельское хозяйство


Современные люди, живущие в высокотехнологичном и урбанизированном мире, очень обеспокоены вопросами экологии и здорового питания. Это обстоятельство повсеместно рождает устойчиво растущий спрос на так называемые «экологически чистые продукты питания». Поскольку под данным термином люди часто понимают очень разные вещи, дать ему точное определение весьма затруднительно. Единственное, что можно сказать, не согрешив против истины, экологически чистое продовольствие - то, которое было выращено с минимальным использованием удобрений, химикатов и ГМО, или вообще без них.

Очевидно, что такая продукция растениеводства будет достаточно дорогой, поскольку показатели урожайности с единицы площади получаются относительно невысокими. Тем не менее, это направление тоже представляет определенный интерес для аграриев, поскольку высокий спрос на экопродукцию позволяет устанавливать высокие цены и получать хорошую прибыль с единицы площади.

При этом важно отметить, что точное земледелие и экологические технологии в растениеводстве вовсе не являются альтернативами друг другу, а наоборот дополняют и могут использоваться на равных в рамках одного производственного цикла.

Инновационные технологии в растениеводстве России


Ежедневно разные отрасли науки и техники создают новые технологии, позволяющие аграриям повышать урожайность сельхозкультур, снижать издержки и минимизировать ущерб для экологии. Перечислить их все просто невозможно, но можно отметить те, которые уже активно внедряются на российских сельхозпредприятиях. Сегодня наибольшим спросом пользуются такие инновационные технологии в растениеводстве :

  1. Электронные карты полей и садов, программное обеспечение для удобной работы с ними. Благодаря этому методу можно с высочайшей точностью зафиксировать не только площадь каждого поля, но и расположение всех прилегающих объектов (подъездных дорог, жилых и хозяйственных построек, рек и прудов, лесополос, ЛЭП и т.д.). В отличие от бумажной карты электронный паспорт поля намного более наглядно показывает все характеристики поля, что упрощает планирование производственных процессов. Располагая электронной картой, легче рассчитать точное количество необходимых семян, удобрений, топлива для техники, лучше спланировать порядок обработки поля и т.д.
  2. Высокоточное агрохимическое обследование полей. Хотя любое хозяйство имеет данные о характеристиках почвы на каждом поле, чаще всего эти данные очень сильно обобщены и нередко являются устаревшими. Создав точную почвенную карту (ее можно совместить с электронной картой из п. 1), содержащую множество параметров и характеристик грунта, предприятие получает возможность максимально рационально использовать данный участок - вносить другие удобрения (или в другом количестве), сеять более подходящие культуры и т.д.
  3. Навигационные системы для сельхозтехники. В отличие от автомобильных навигаторов, эти приборы не предназначены для поисков наиболее короткого маршрута между двумя точками. Они помогают трактористу или комбайнеру более точно обрабатывать поле - делать минимальные полосы двойной обработки между смежными проходами, легко ориентироваться на поле ночью, в условиях сильного тумана или запылённости.
  4. Мониторинг техники. Эта технология схожа с GPS-мониторингом транспорта, который сегодня активно используется коммерческими и коммунальными предприятиями для контроля работы водителей служебных машин. Но в случае с растениеводством важен мониторинг не столько маршрутов движения и местоположения транспорта, сколько объемы и качество выполненных работ. Мониторинговые системы отслеживают множество специфических параметров: от объемов топлива, затраченного на обработку одного гектара, до глубины погружения в грунт плугов и выдерживания оптимальной скорости проезда комбайна по проходу.

Перспективные технологии


Описанные выше технологические новации уже достаточно широко используются многими российскими агропредприятиями, в то время как остальные планируют их внедрение в скором будущем. Тем не менее, это далеко не полный перечень современных инновационных технологий, которые могут быть внедрены в растениеводстве России. Крупнейшие агрохолдинги и просто передовые хозяйства, идущие на острие прогресса, уже начали осваивать и другие менее популярные на данный момент технологии.

Импортозамещение и рост экспортных цен сыграли на руку российским сельхозпроизводителям. Объем производства растет, но до качественного скачка от экстенсивного развития к интенсивному пока далеко.

Эксперты трека AgroBioTech&Food акселератора GenerationS оценили фактор инноваций в развитии сельского хозяйства.

Олег Мальсагов

Партнер BOOM Communications, советник ректора Университета ИТМО по развитию

Круговая порука

Во всем мире сельскохозпроизводители активно внедряют инновации. О России этого сказать нельзя. Отечественное сельское хозяйство «отдыхало» большое количество времени. Низкий уровень работников повлиял на качество работы агросектора в целом. Сейчас агронаправление создается «с нуля».

Можно выделить несколько тенденций, которые тормозят развитие этой сферы:

  1. Отсутствие представления о современных технологиях в агронаправлении;
  2. Неумение использовать, внедрять и получать выгоду от инноваций;
  3. Недостаточная престижность профессии;
  4. Отсутствие коммуникации между представителем агросектора и носителями технологий;
  5. Круговая порука воровства внутри агропредприятий.

На мой взгляд, самая большая проблема в том, что ценность труда аграриев и сельхозпроизводителей снизилась в общественном сознании. Все привыкли, что технологии и профессионалы есть на Западе, а в России быть не престижно.

Попытки популяризации агросектора хаотичны, не хватает профессиональных площадок для коммуникации между представителями отрасли и целевыми изобретателями.

В то же время существующие площадки, например, трек AgroBioTech&Food акселератора GenerationS, получают активную поддержку аграриев. Ведь если агротехнологиями заниматься правильно, они откроют многомиллиардные рынки.

Санкции как стимул для развития

После ввода санкций целая ниша в сельском хозяйстве открылась для отечественных производителей. Сегодня очень популярны технологии, связанные с воспроизведением нехватки продовольствия, которое раньше ввозилось из-за рубежа. Начинают использоваться .

Первое время из-за рубежа просто привозили животных, однако сейчас внедряются российские разработки искусственного оплодотворения для племенного поголовья. Агрохолдинги также активно ищут разработчиков нового оборудования. Российский изобретатель становится актуален, так как стоимость зарубежного оборудования превышает допустимые нормы и не всегда окупается.

Сельскохозяйственный рынок специфичен, и механизм его функционирования не соответствует устоявшимся канонам .

Чтобы разрабатывать технологии в агросекторе, нужно набраться терпения, ведь сельское хозяйство самый закрытый на сегодняшний день сектор.

Кроме того, важно выстроить правильную коммуникацию с собственниками и директорами. Эти люди по своей ментальности и взглядам отличаются от нашего представления о предпринимателе. Заручившись их поддержкой, вы получите колоссальное преимущество.

Надежда Орлова

Директор Инжинирингового центра «Промбиотех»

Мясное скотоводство против молочного

Ситуация с инновациями в разных отраслях сельского хозяйства выглядит по-разному. Стремительно развивается сектор мясного скотоводства. В нем доля продукции с инновационной составляющий возросла с 0,1% до 7%. В родственном секторе молочного скотоводства этот показатель – всего 1,4% и фактически не меняется со временем.

В России по-прежнему высока доля хозяйств, где к инновациям относятся с осторожностью или недоверием.

Причин может быть несколько:

  • Низкая мотивация
  • Консерватизм менеджмента
  • Боязнь экспериментов

Кроме того, развитие новых проектов требует так называемых длинных денег. В последние два года доступность кредитов для российских компаний значительно снизилась. Резкий рост ключевой ставки привел к тому, что инвестируют в отрасль только ведущие игроки.

Влияние этих факторов хорошо иллюстрирует молочное скотоводство. Здесь мы видим высокую степень консерватизма управления, отсутствие крупных игроков и наибольший в сравнении с другими отраслями период окупаемости инвестиционных проектов.

Как результат - интенсивность внедрения инновационных технологий минимальна. Обратный пример - сектор мясного птицеводства, для которого характерна быстрая окупаемость и сравнительно высокая концентрация игроков, крупных агрохолдингов с современной . Сдерживающих факторов для внедрения инноваций в этом секторе нет.

Технологии будущего

  • Основной тренд

Переход от поиска решения проблем к их профилактике. В сфере животноводства - это вакцинопрофилактика заболеваний, современные технологии кормления и содержания животных.

В растениеводстве все большее внимание уделяется предпосевной защите посадочного материала, повышению плодородия и предотвращению обеднения почв через снижения химической нагрузки и оздоровления почвенной микробиоты. Смена моделей характеризуется экологизацией производства и снижением отходности, которая для сельского хозяйства представляет особую проблему. Современные технологии позволяют создавать практически безотходное производство.

  • Другой важный тренд

Автоматизация процессов производства и исключение рисков, связанных с человеческим фактором. В ближайшей перспективе будут активно внедряться технологии дистанционного мониторинга и управления процессами. Например, решения по автоматическому управлению микроклиматом в теплицах и оранжереях, персонализированный мониторинг здоровья животных и показателей продуктивности, контроль кормления и ведение статистического учета.

Действительно, кардинальные изменения на рынке сельского хозяйства произойдут с развитием технологий трансгенеза и клонирования, но в России это вопрос долгосрочной перспективы.

Основные критерии успешности стартапов в сфере сельского хозяйства - это доказанная экономическая эффективность, минимизация вреда для окружающей среды, логичное и эффективное встраивание в существующую и перспективную технологическую схему.

Роман Куликов

Руководитель направления «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности» Фонда «Сколково» (Открытый университет Сколково – партнер GenerationS)

Камень преткновения

Основная проблема сельского хозяйства заключается в том, что крупные агропромышленные холдинги исторически везде применяли западные инновационные технологии.

Сейчас, ввиду дороговизны решений технологий, все больше агрохолдингов заинтересованы в отечественных разработках. Российские ученые не оставили эту ситуацию без внимания.

Идет как производство аналогов зарубежных продуктов, так и создание новых разработок и технологических процессов, которые адаптированы к российским условиям.

Основной сдерживающий фактор - опасения крупных корпораций использовать отечественные разработки, так как они не прошли должную апробацию и тестирование, а это большие риски и затраты для компании.

С другой стороны, процесс развития сельского хозяйства сдерживает фактор качества образования. Для успешного внедрения разработок российских ученых в агропромышленную сферу нужен высококвалифицированный и узкоспециализированный кадровый состав. Процесс обучения сотрудников требует как временных, так и денежных затрат. Поэтому далеко не все российские компании готовы рискнуть апробировать отечественные разработки в своем бизнесе.

Чипизация и точное земледелие

Среди «прорывных» разработок стоит обратить внимание на технологии чипизации и мониторинга. Этот технологический процесс может значительно облегчить и увеличить производство продукции, помочь своевременно реагировать на различные непредвиденные ситуации. Технологии мониторинга позволяют отслеживать состояние поголовья, количество надоев и так далее.

В числе перспективных направлений также стоит выделить технологии утилизации и отработки отходов. Сделать это экономически эффективным мало кому удается, но это перспективное направление, которое может быть реализовано в течение нескольких лет.

Другой набирающий силу тренд – использование технологий точного, или координатного, земледелия. Инновации в этой сфере применяются для расчета посева, планирования урожайности, внесения удобрений и средств защиты растений, точного анализа .

В сфере сельского хозяйства нужно помнить, что спрос рождает предложение. Нужно отталкиваться от рыночных ожиданий на момент планирования проекта. Команде проекта особое внимание стоит уделить патентованию интеллектуальной собственности. Также не нужно пренебрегать правильной «упаковкой» и презентацией своей идеи для широкой аудитории.

Иван Гараев

Генеральный директор Института органического сельского хозяйства

Агрохолдинги VS фермеры

С развитием рынка, дотациями и повышением рентабельности за счет вертикальной интеграции инновации чаще всего внедряют крупные агрохолдинги. Но доводят дело до конца и отрабатывают технологию единицы. Зачастую можно увидеть успевшие заржаветь новые технологические машины, которые просто не вписались в общий технологический цикл. Они были куплены как новая игрушка, как дань инновации, но технологическая цепочка при этом оказалась не продумана.

В мелких хозяйствах внедрение инноваций, требующих инвестиций, идет медленно или не идет вообще. Зато они очень быстро реагируют на инновации в агротехнологиях.

В малых хозяйствах зачастую владелец, он же директор и он же главный агроном, считает каждую копейку и стремится максимизировать прибыль и сократить издержки. Поэтому он смело идет на эксперименты.

Сегодня в сельском хозяйстве превалирует химический подход, но его негативные последствия уже настолько стали явными, что сами сельхозпроизводители начинают искать решения и отходить от химической парадигмы сельского хозяйства. В то же время основной бизнес химических средств защиты растений, минеральных удобрений и ГМО сконцентрирован в руках узкого круга лиц, которые, по сути, диктуют принципы развития сельского хозяйства.

Многие хозяйства давно поняли, что существующая концепция, основанная на упрощении агротехнологии и сведении к минимуму затрат через унификацию процессов, ведет к краху всей системы формирования полноценной продуктовой корзины и биологического разнообразия на планете.

Крупные компании с их интересами выступают как сдерживающий фактор. А по всему миру активно развиваются те же биотехнологические компании, которые вытесняют химию и внедряют новую парадигму сельского хозяйства, а именно разумного сельского хозяйства, основанного на интеграции с естественными природными механизмами роста растений.

ГМО, живые организмы и дешевый белок

Три движущие силы развития в сельском хозяйстве - это ГМО, живые организмы и дешевый белок.

В этих трендах биотехнология разделилась на два фронта с диаметрально противоположными концепциями развития.

  1. Сторонники ГМО стремятся подчинить развитие растений управлению с помощью изменения свойств самого растения. Сторонники биологического развития, наоборот, стараются изучить принципы и механизмы работы почвенного биоценоза и стимулировать развитие этих механизмов без вмешательства в их природную составляющую.
  2. Второй путь сложный, трудоемкий, многофакторный. Он требует большого количества знаний, поэтому медленно развивается. Тренд развития живых организмов значительно отстает от тренда ГМО. ГМО унифицирует все процессы выращивания, сводя к минимальному набору продуктовую корзину и следуя требованиям переработчиков, а затем и розничных сетей, которым проще продавать три вида, а не 200 видов продукции.

Концепция по развитию живых организмов, наоборот, развивает разнообразие и стремится к высокому качеству без вмешательства человека в процессы природы. Это, в свою очередь, влечет не просто разнообразие продуктов в потребительской корзине, а внедрение знаний по выращиванию множества различных сортов, знаний по работе с биотехнологиями.

Все химические компании открыли в лаборатории по изучению этого направления, потому что понимают - управление мировым рынком продуктов питания только через ГМО может привести к экологической катастрофе или природному тупику.

Что касается последнего тренда, белок занимает большой процент в наших продуктах. Получить как растительный, так и животный белок, не выращивая животных или традиционные культуры, становится значительно выгоднее. А для конечного потребителя уже давно неважно, из чего он ест котлету - из говядины или из кузнечиков.

  1. Первое требование к новым проектам - это актуальность с горизонтом в несколько лет. Разработка должна предвосхищать зарубежные аналоги, а не просто их копировать.
  2. Второе - разработка должна быть интегрирована с существующими агротехнологиями без дополнительных инвестиций в эту интеграцию и перестройки всего технологического процесса.
  3. Третье - уровень исполнения и удобства работы не должен уступать текущим аналогам. Четвертое - финансирование должно быть достаточным не только на стадии НИОКР и промышленного образца, но и для массового внедрения по всем регионам России, чтобы в течение 1-2 лет проводить массовые испытания, выстраивать дистрибуцию, сопровождать маркетинговыми коммуникациями.

Существующая агротехнология при интенсивной химизации заходит в тупик. Мы видим это по сокращению плодородия почвы, сокращению урожайности, снижению рентабельности. Стартапам нужен другой подход, который изменит парадигму в сельском хозяйстве и даст новые технология повышения урожайности без нанесения вреда экологии почв, окружающей среде и человека.

«НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

СОВРЕМЕННАЯ ЭКОНОМИКА

СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «ВОЗРОЖДЕНИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ПО НОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ»

г. Красноярск

Раздел I

Описание инновационного Проекта

Целевая программа

Особенности деятельности новой системы управления

Новая сельская школа

Внедрение Проекта

Справка: поставщики, проектировщики, строители, консультанты

Раздел II

Организация производства и этапы внедрения Проекта

Финансовое планирование

Так какие же причины сдерживают развитие сельского хозяйства? Инновационные процессы в сельском хозяйстве, как и в любом экономическом проекте, связаны с организацией процессов в реальном времени, с участием реальных людей. Разница заключается лишь в том, что сегодня на селе почти полностью отсутствуют квалифицированные кадры и само внедрение зависит от специфики сельского хозяйства, что обуславливается сезонностью производства, меняющимися, часто непредвиденными условиями. Эти условия возникают в результате несовпадения времени производства, необходимого для получения продукции и рабочего периода, который короче по продолжительности и представляет время непосредственного воздействия человека на предмет труда (вспашки, обработки посевов, уборки урожая). Разрыв между ними обусловлен естественным процессом развития растений и животных. Сезонность производства может быть смягчена или ослаблена, но она неустранима из-за цикличности организмов растений и животных, в связи с чем нет непосредственной функциональной зависимости между объемами производственных затрат и выходом продукции (что обычно используется в других отраслях для последующего контроля). Кроме того, труд в сельском хозяйстве намного сложнее, чем в других отраслях, так как связан с различными рисками, с большим удельным весом ручного труда и выполнением множества разнообразных видов работ, технологических процессов и операций. Ограниченные сроки выполнения работ вызывают необходимость осуществлять рабочие процессы при неблагоприятных погодных условиях, а сезонный характер производства вызывает неравномерность использования труда (чрезмерная нагрузка в одни периоды и недогрузка в другие), причем высок удельный вес труда пожилых людей, женщин и подростков, чего не наблюдается в других отраслях народного хозяйства. В сельском хозяйстве уровень заработной платы в 2,5-3 раза ниже, чем во всех других отраслях, поэтому заработная плата перестала быть основным фактором благосостояния и даже источником простого воспроизводства рабочей силы. Эту роль выполняет преимущественно личное подсобное хозяйство.

Для сельского хозяйства также характерна такая особенность, как пространственная рассредоточенность производства, объемность и скоропортящийся характер продукции. Это обуславливает большие транспортные расходы, повышает себестоимость продукции, затрудняет ее сбыт, требует преимущественно мобильной техники, значительных затрат времени, вызывает потери продукции растениеводства и животноводства. Кроме того, часть произведенной продукции ежегодно используется самим сельским хозяйством на корм скоту, на семена, на восстановление поголовья скота, что снижает уровень товарности, вызывает потребность в дополнительных средствах на создание резервных фондов для развития и хранения.

Сельское хозяйство также в значительной мере зависит от рынка промышленных средств производства и цен на них. При неравномерных темпах повышения цен на сельскохозяйственную продукцию и промышленные средства производства, энергию и услуги возникает многоразовый их диспаритет. Это приводит к снижению материально-технической оснащенности хозяйств, растягиванию сроков проведения работ, потерям продукции, ослаблению устойчивости к неблагоприятному воздействию внешней среды.

Отсутствие государственной поддержки отечественных товаропроизводителей, дало большой приток импортной продукции, который можно остановить только созданием условий для развития АПК. Большую роль здесь может иметь внедрение инновационных технологий, которые помогут значительно снизить себестоимость сельскохозяйственной продукции, облегчить труд и создать новые экологические продукты питания, помогут восстановить поголовье скота, развить промышленные производства и социальную инфраструктуру , что в конечном итоге даст сельскому населению новые рабочие места, повысит цену сельскохозяйственного труда, повысит спрос на рабочую силу, особенно молодежи. Все вышеперечисленное позволит повысить собственное благополучие и возродить село.

II . ПЕРСПЕКТИВА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ТЕРРИТОРИЯ И СЕГОДНЯШНЕЕ СОСТОЯНИЕ СРЕДЫ ОБИТАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ

Во всем мире, в том числе и России, много говорится о выходе из эколого-экономического кризиса, в том числе по экологии продуктов питания, но нигде не предлагался конкретно проект экспериментальной, то есть пилотной территории для отработки технологий устойчивого развития среды обитания и производства, так как не находились энтузиасты-организаторы, да и мало кто знал с чего начать. Перед организаторами неизбежно вставали вопросы: какие организационные, правовые, финансово-экономические, социально-демографические, педагогические, духовно-нравственные и другие механизмы должны быть запущены, чтобы в приемлемый срок экономика пилотной территории стала средоулучшающей, то есть чтобы началось необратимое улучшение среды труда, обитания и жизни людей – устойчивое развитие. И еще вставал вопрос, в определенном смысле ключевой: согласятся ли люди, проживающие на планируемой территории, обладающие инертностью мышления советского времени, участвовать в эксперименте.

Чтобы ответить на этот вопрос, а также для ускоренного, экономичного и безопасного накопления соответствующего опыта от внедрения инновационного Проекта, в том числе апробирования новой модели развития сельского поселения требовалась базовая территория. Наработка опыта на базовых территориях стоит намного дешевле, чем на территориях целого региона, так как на маленькой территории задействованы меньшие производительные силы, а относительно малая инерционность позволяет оперативно корректировать действия и программы, заниматься больше обучением и внедрением, чем изысканиями.

2. КРАТКАЯ СПРАВКА О МЕСТНОСТИ

Как стартовая площадка была выбрана деревня Минушка Ирбейского района, расположенная в красивейшем месте в предгорьях Саян, в излучине двух рыбных речек Кунгуса и Ягаша, что создает своеобразный микроклимат. Деревне Минушка 140 лет. В ней проживало 130 семей, общей численностью более 900 человек. Это были казаки и переселенцы из центральных районов России, которые принесли в этот девственный природный уголок культуру и быт своих регионов. Они строили красивые дома, которые с любовью украшали резьбой. Сами выжигали кирпич, известь, различную глиняную посуду. Выращивали лен, гречиху, коноплю, злаковые культуры. Развито было пчеловодство, животноводство, коневодство. Леса до сих пор изобилуют папоротником, грибами, ягодами и прочими дикоросами. Сейчас в деревне осталось всего 12 семей. Деревня Минушка находится на расстоянии 58 км от ж/д ст. Ирбейская, где расположен районный центр.

В деревне был совхоз, затем его передали под подсобное хозяйство оборонного предприятия, и теперь оно ликвидировалось, в результате население численностью в 26 человек (средний возраст 50 лет) осталось полностью без работы. Люди живут исключительно своим хозяйством. В хозяйстве держат лошадей, крупный рогатый скот, свиней и прочую живность. В деревне имеются выпасы на 1000 голов, 1700 га пахотных земель, которые вот уже пять лет не засеиваются. После ликвидации подсобного хозяйства, жителями выкуплена в собственность сельскохозяйственная техника , которая теперь почти вся продана и проедена. Оставшаяся техника находится в изношенном состоянии. Имелось еще достаточно много разной неисправной техники и механизмов, которые можно было восстановить, в том числе имелась кузница, мастерские, склады, но все это растащено по себе или сдано в металлолом.

В деревне имеется водозаборная скважина, подстанция на 400 КВа. Из объектов социального назначения имеется клуб, фельдшерско-акушерский пункт. Школы, связи, автобусного сообщения, торговых точек нет. Дети учатся в школе-интернат, который находится в сельском административном центре в 12 км, но теперь интернат закрыт и дети живут на квартирах.

На протяжении четырех лет с жителями деревни проводилась разъяснительная работа о целях и задачах инновационного Проекта. Постепенно люди стали понимать задачу, но откликнулись активно всего несколько человек, остальные сомневаются или не верят, поэтому находятся в выжидательном состоянии,– что из этого получится. Надо отметить, что в деревне за это время стали меньше пить и между жителями наладились более теплые отношения. Поэтому, д. Минушку лучше развивать на основе личных подворий, которые могут стать производственными единицами Управляющей агропромышленной компании, а также пионерной базой для дальнейшего развития.

По согласованию с районной администрацией базовой территорией становится территория на площади 72 гектаров, 20 лет тому назад исчезнувшей деревни Галунка, которая находится на расстоянии 7 км от д. Минушка. Районной администрацией были даны в аренду на 49 лет заросшие сельхозугодия на площади 800 гектаров для сельскохозяйственного производства. Земля не поделена на наделы и находится в ведении только районной администрации, что способствует выполнению целей и задач инновационного Проекта.

Пилотная площадка, которой мы дали условное название «Живоносный Источник», как нельзя лучше способствовала рождению полнокровной экономической программы, которая по мере своего развития должна стать полностью самофинансируемой, так как обучающие, информирующие, прогнозирующие, управляющие, консультирующие, прогрессивные природоохранительные, ресурсосберегающие, и средоулучшающие технологии, задействованные в инновационном Проекте, позволяли производить конкурентоспособные материальные ценности и получать доход от их реализации. Инновационная деятельность на такой территории позволяет осуществлять контроль за внедрением Проекта с меньшим риском ошибок, потери средств и времени, снижения качества жизни и образования.

Производство грибов и цветов.

2. Планируемая переработка сельскохозяйственной продукции

Предусматривается внедрение новейших технологий по переработке следующей продукции:

Зерновых на: муку, кондитерские и макаронные изделия, крупы, супы, каши, комбикорма.

Технических культур на: растительные масла, в том числе для производства биотоплива, эфирные масла и парфюмерно-косметическую продукцию, изготовление различных травяных чаев и прочее.

Картофеля, овощных и бахчевых культур на: крахмал, консервирование, сушка, заморозка, выработка соков.

Садоводство и пчеловодство на: мед, прополис, воск, консервация , сушка продуктов садоводства.

Скотоводство, свиноводство, овцеводство, птицеводство, коневодство, пушное звероводство и кролиководство на: мясо, колбасы, молоко, сметана, йогурты, кефиры, творог, масло и др., выделка шкур, пошив зимней спецодежды и др.

3. Заготовительная деятельность
по сбору и переработке дикоросов

Закуп дикоросов от населения с дальнейшей переработкой (глубокая заморозка, консервирование, выработка варенья, джемов, различных соков).

4. Планируемая деятельность служб маркетинга
и менеджмента в г. Красноярске

· Поиск и внедрение в сельскохозяйственный оборот новых технологий выращивания и переработки забытых сельскохозяйственных культур, ранее традиционных для сельскохозяйственных районов.

· Поиск новых технологий по хранению и переработке зерна, ягод, овощей, фруктов, дикоросов, получения кормов для сельскохозяйственных животных и внедрение их на базе имеющихся предприятий или организация новых производств.

· Поиск новых технологий по переработке и хранению продуктов животноводства и внедрение их на базе имеющихся предприятий или организация новых производств.

· Поиск и внедрение перспективных направлений в энергетике сельского хозяйства, таких как гидро – и ветроэнергетические, иные инновационные энергоустановки и системы отопления.

· Поиск и внедрение новейших технологий и средств механизации сельского хозяйства.

· Организация лесоперерабатывающего производства для удовлетворения потребностей Управляющей агропромышленной компании.

· Развитие маркетинговой службы для эффективной деятельности на рынке по реализации выпускаемой продукции с учетом требований потребителя и внутренних возможностей сельхозпредприятий, Управляющей агропромышленной компании и эффективного природопользования .

· Развитие менеджмента для обеспечения эффективного управления и совершенствование управления сельскохозяйственным производством в соответствии с перспективами социально-экономического развития сельских территорий.

· Аккумуляция средств и ресурсов для расширения переработки продукции сельскохозяйственного производства, утилизации и переработки отходов производства.

В результате слабого контроля, или проще сказать отсутствия контроля со стороны государства в регулировании зернового рынка, разрушения старых при неразвитых новых экономических отношениях между хозяйствами, производителями и потребителями зерна в агропромышленном комплекс е усилилась тенденция к самообеспечению зерном в ущерб самих же сельскохозяйственных товаропроизводителей. На зерновом рынке появилось множество посредников, обогащающихся за счет крестьян, так как не развита переработка сельхозпродукции у самих товаропроизводителей и нет организованного зернового рынка, который регулировал бы качество зерна.

В сложившихся условиях Управляющая агропромышленная компания, как инвестиционная компания , осуществляет не только независимый аудиторский контроль за финансовой деятельностью сельхозпредприятий, получающих инвестиции, но осуществляет и правовую поддержку сельхозпроизводителей перед государством, которое обязано в кратчайшие сроки принять экономические меры: ценовое регулирование, эффективную финансово-кредитную, налоговую, внешнеторговую политику , для чего необходимо вернуться к действию Закона «О зерне» и другим законам в сфере агропромышленного производства. Необходимо изменить и дополнить другие нереализованные законодательные акты с учетом реалий, сложившихся в аграрной экономике, доработать и принять целевые программы , имеющие исключительно важное значение для устойчивого развития сельского хозяйства и зернового рынка как региона, так и в целом страны.

8. Оплата труда в подразделениях

В традиционном понимании оплата труда не предусматривается. Предусматривается возможность для каждого работника право продать не труд, а результат своего труда, как продукта, что позволит изменить отношение работника к труду. Это предусматривает, что каждый работник по договору оказывает производству какую-либо услугу. Для этого в уставе Управляющей агропромышленной компании выделено 185 видов экономической деятельности, с тем, чтобы как можно полнее отразить возможные потребности в тех или иных услугах.

Чем это вызвано?

Еще 100 лет назад исследователь – практик Энгельдардт отмечал, что далеко не каждый крестьянин может быть хозяином. «Иные думают,– писал он, – что достаточно родиться мужиком, с малолетства приучаться к мужицким работам, чтобы быть хорошим хозяином, хорошим работником. Это совершенно неверно. Хороших хозяев очень мало, потому что от хорошего хозяина требуется чрезвычайно много».

Сегодня заканчивается волна упоения собственностью. Она показала, что в рыночную экономику агропромышленный сектор перенес вчерашний день, то есть работу по старинке. Разорились сотни тысяч фермеров, оказались несостоятельными сотни крупнейших колхозов и совхозов, в результате миллионы колхозников остались без средств к существованию, а молодежь массово покидает село, не видя для себя перспективы. Оставшиеся работники (45-50 лет) ждут нового «барина, который придет и рассудит», сами не проявляя никакой инициативы, так как привыкли к иждивенчеству, поэтому именно молодое поколение, которое не знало принципов советского административно - командного руководства, необходимо обучать и воспитывать в новых рыночно - экономических условиях ведения сельского хозяйства. Сегодня учиться экономике – значит не только усваивать экономические категории, но и соединять полученные знания с практикой агропромышленного производства.

Предлагаемая форма расчетов за услугу вводит человека в рыночные отношения, и при таком отношении к труду, у работника появляется понимание того, что он работает на себя, на свои блага, что он сам хозяин своего жизнеобеспечения и вправе сам распоряжаться своим доходом, то есть работник становится индивидуальным предпринимателем внутри организации.

9. Оплата труда в управлении
Управляющей агропромышленной компании

Управленческий труд - это специфический вид человеческой деятельности. Он связан с прогнозированием, планированием, принятием решений, контролем, координацией и регулированием производства. Основная задача управленческого труда заключается в координации совместных усилий коллектива, его подразделений и отдельных работников с целью достижения запланированных результатов .

Управленческий труд непосредственно не создает материальных ценностей, однако принимает активное участие в их создании. Кроме того, управленческий труд - это особый вид умственного труда, связанный с осуществлением исполнительно-распорядительных функций и с преобразованием информации. Он отличается высокой сложностью, интенсивностью, широким диапазоном задач, часто требует творческого подхода. Поэтому управленческий труд, как и труд рабочего, является производительным. Вместе с тем цели и содержание управленческой деятельности имеют свои особенности. Так, деятельность руководителя и рабочего различается предметом, средствами и результатом труда. Предметом управленческого труда, прежде всего, является работа коллектива и его членов. Кроме этого, предметом труда руководителя является информация, на базе которой он разрабатывает, принимает и реализует управленческие решения. Результаты труда руководителей и специалистов выражаются в результатах деятельности подчиненных им объектов и работников.

В связи с этим результат труда управленческого коллектива будет оцениваться трудовыми коллективами, то есть трудовые коллективы будут производить отчисления от заработанных средств на содержание Управления. Отчисления будут привязывать Управление к тому, кто работает. Весь контроль и учет перенесен вниз к самим производителям, в результате Управление занимается только регулированием взаимоотношений между структурами, а также созданием нормальных условий для производства. Все хозяйственные вопросы рассматривает Генеральный директор Управляющей агропромышленной компании, который выступает в роли правового гаранта и осуществляет внешние связи. Функции руководителя производственной структуры сводятся к организации производства внутри структуры и обеспечению воспитательного процесса.

На организационном и первом этапе, когда создается Управление как проектная группа, которая занята организацией структуры Управляющей агропромышленной компании и отработкой проектных программ, оплата специалистов производится из выделенных или привлеченных средств. Другого быть и не может, так как создается временный творческий коллектив, который решает конкретные целевые проблемы, например подбор кадров, разъяснительную работу среди сельских товаропроизводителей о внедрении новых технологий, работу с государственными органами о финансировании инновационного Проекта, отработку маркетинга для эффективной деятельности на рынке или иное по программе.

10. Новая экономика для молодых специалистов,
окончивших высшие и средние учебные заведения

Новое дело лучше всего начинать с привлечения молодых специалистов, чтобы не внести в него вчерашний, отжитый день, который привел нас к столь плачевным результатам.

Одно дело, когда молодой специалист едет работать в умирающую деревню, в которой не видит своей перспективы, и совершенно другое дело, когда молодой специалист имеет возможность изменить весь процесс производства по новым технологиям, возродить деревню. Вот его перспектива, вот его возможность применить свои знания и все свое умение. Когда молодой специалист увидит свою перспективу, тогда к этой открывающейся перспективе, он будет стараться привлечь и других молодых, так как открывается творческая и производственная деятельность для многих.

Творческая и производственная деятельность для молодых

1. Организация школ современного предпринимателя на основах честности и доверия, взаимного уважения равноправных партнеров, чтобы возродились русские духовные традиции жертвенности и бескорыстия в благих делах.

2. Организация подвижной структуры сельскохозяйственного производства и управления, где производится оценка не процесса труда, а его результата на базе умирающих деревень и низкорентабельных производств.

3. Организация сбора дикоросов по краю, переработка и расфасовка их.

4. Организация молодежных производств по переработке продукции сельского хозяйства, животноводства.

5. Организация молодежных производств по заготовке и полной переработке леса и выпуск изделий из полученной лесопродукции.

6. Организация молодежного коммерческого центра по реализации собственной продукции, продукции и товаров из других регионов и стран и базы их хранения.

7. Участие в филиалах Управляющей агропромышленной компании в качестве полноправных партнеров.

8. Организация молодежных творческих коллективов по научной разработке альтернативных систем связи, теплоснабжения , водоснабжения , электроснабжения, по строительным технологиям для практического применения в городах и селах края.

9. Организация проектных молодежных групп для проектирования сельских производств и поселений.

10. Возрождение в молодежных сельских поселениях традиционно русского уклада общинно-соборного бытия , как пример духовного единения, в котором проявится помощь краю через решение различных уровней социальных проблем: индивидуальных, проблем семьи и рода в целом, объединение территорий на основе общественного территориального самоуправления (ТОС).

11. Привлечение населения ТОС в развитии малого бизнеса, малого предпринимательства и производства на основе совместного труда, как средства жизни и духовного сближения людей разных национальностей и вероисповеданий , пробуждение в них желания творческой деятельности.

12. Организация института местного самоуправления и взаимодействия ТОС с органами государственной власти.

13. Формирование альтернативных форм производства, сред обитания и сети их взаимодействия как условия к новому образу жизни.

14. Формирование ядра из наиболее социально адаптированных молодых специалистов для вовлечения их в процессы управления и повышения эффективности производства, возрождения производственного потенциала создаваемых молодежных предприятий и собирание под ними социальной инфраструктуры прилегающей территории.

15. Установление связей с другими производственными и территориальными структурами для организации совместных производств.

16. Формирование единой политики системы учета, планирования, контроля на создаваемых молодежных предприятиях.

17. Социализация и непрерывное обучение лиц, не имеющих специальности или же переобучение непосредственно на производстве по специальностям и ремеслам, необходимым для качественного технологического процесса, технологиям организаций и управления, социальному ориентированию и взаимодействию.

18. Организация юридических и социально-психологических консультационных пунктов для отстаивания гражданских прав и гармонизации отношений населения и власти.

19. Создание независимого молодежного координационного Совета с правом рассмотрения любых молодежных инициатив, направленных на возрождение Сибири, на оказание социальной и благотворительной помощи нуждающимся, на развитие образовательной сферы, из которых брать лучшие организационные формы работы, с правом отклонения неграмотных или эгоистично направленных инициатив, могущих нанести вред как региону, так и государству в целом.

11. Апробирование новой модели комплексного социально-экономического развития сельскохозяйственного производства через внедрение стартовой программы создания устойчивой среды обитания и жизни людей на эколого-экономической базовой территории

Мы рассмотрим базовую модель развития сельского поселения, которая родилась не вдруг, а на протяжении десяти лет рассматривалось множество вариантов, изучался вековой уклад сельской общины, опыт современных самоуправляемых поселений, нарабатывался свой собственный. Совокупность различных опытов и дало возможность увидеть, как должна развиваться сельская территория. В модели развития сельского поселения мы постарались, как можно гармоничнее совместить традиционный сельский уклад и современный городской образ жизни. Такая модель не ломает естественного состояния сельского труженика и не ведет к разрыву поколений, а в большей мере способствует возрождению преемственности сельских трудовых и нравственных традиций, но уже с учетом новой агроэкономики.

Вся базовая территория проектом разбивается на три зоны.

Первая зона: Реабилитация сельскохозяйственного производства. Профилактика и реабилитация среды и жизни . Внедрение в сельскохозяйственное производство новейших изысканий и технологий науки и техники.

Цель реабилитации сельскохозяйственного производства состоит в том, чтобы реабилитировать сельского труженика. Чтобы показать человеку внутреннее удовлетворение и радость, которые он получает от совместного земледельческого труда, несмотря на трудность труда. Показать как в душе, измотанной противоречиями и суетой повседневной жизни, возникает островок мира и спокойной целостности, человек при этом получает новые силы и творческое вдохновение. Сельский труд, ведение хозяйства – это по-настоящему творческие задачи. В таком творчестве больше правды и реальных успехов, чем у самого видного политика, актера или художника. Всякий труд узнается по плодам, а плоды земледельца просты и очевидны.

Первая зона будет иметь многофункциональное назначение: будет являться базовой площадкой для внедрения в сельскохозяйственное производство новейших изысканий и технологий науки и техники; переработки сельскохозяйственной продукции, плодов и овощей, рыбы, мяса и молока. Она будет являться учебно-производственны факультетом для Центра непрерывного образования; будет являться подсобным хозяйством для объектов социальной сферы и здравоохранения; будет являться базой для трудовой и социальной реабилитации неимущих и трудновоспитуемых.

Первая зона включает в себя следующие объекты:

Сельхозпроизводство : растениеводство, выращивание овощей и масленичных культур, сад на площади 10га с пчельником на 500 семей; разведение рыб в искусственном водоеме; искусственное выращивание грибов (шампиньонов, опят, вешенки). Склады для хранения семян, хозяйственный двор для стоянки и хранения сельскохозяйственной техники и оборудования, склад ГСМ на 50тн.

Животноводческий комплекс, в том числе: ферма КРС на 400 голов с миницехами по переработке мяса и молока, крольчатник, овчарня, конюшня; цех по первичной выделке шкур; цех по переработке навоза, растительных отходов и отходов от переработки мяса и молока в биогумус (червивая технология). Склады сена, сенажа и прочих кормов для животноводства.

Вспомогательное производство: кузница, бондарная и тарная мастерские, гараж с сервисом для ремонта и обслуживания машин, тракторной техники и различного оборудования; мастерская по пошиву и изготовлению снаряжения для гужевого транспорта; швейная мастерская по пошиву спецодежды, в том числе зимней.

Ремонтно-строительный комплекс, в том числе столярная мастерская с пилорамой и складом для хранения круглого леса, цех по выпуску кирпича, тротуарной и керамической плитки, черепицы, стеновых, строительных и фундаментных блоков , растворо-бетонный узел, цех по обжигу извести.

Переработка сельхозпродукции: миницеха по выпуску макаронных изделий, каш и супов, тыквенных соков и других в ассортименте; цех по засолке и консервированию огородной и садовой продукции, дикоросов; цех по выпуску эфирных масел и лекарственных трав; цех по переработке сельхозпродукции: мука, комбикорма, растительные масла и прочее. Склады для хранения садовой и овощной продукции, склады готовой продукции.

Площадь застройки 42 га.

Вторая зона – жилая

Во второй зоне будут внедряться новейшие строительные технологии и новейшие технологии по изготовлению и изделий. В нее входят следующие объекты:

Жилье – 1-кв. жилые дома – 25 зд., 2-х кв. жилые дома – 17 зд., жилой дом для молодых специалистов со встроенной столовой – 1 здание. Всего 47 жилых объектов.

Объекты образования – Центр непрерывного образования на 200 человек собщеобразовательной средней школой с трудовой профориентацией.

Социальные объекты – обитель милосердия для детей оставленных без попечения родителей и одиноких пожилых людей на 100 человек, дневной пансионат для детей дошкольного возраста на 25 человек.

Объекты здравоохранения – фельдшерско-акушерский пункт, круглогодичный восстановительный Центр природной медицины и реабилитации.

Объекты почтовой связи и торговли – почтовое отделение с филиалом банка, торговый центр, продовольственный магазин с минипекарней.

Объекты административного и культурно-бытового назначения – здание территориально-общественного самоуправления (ТОС), клуб-кафе, спорткомплекс, ателье , мастерские бытового обслуживания, автодром, автосервис , гаражи с открытой автостоянкой , АЗС, гостиный двор, парковая зона с детскими аттракционами, храмовый комплекс.

Предполагаемая численность населения 500 человек. Все объекты с полным благоустройством. Площадь застройки 30 га.

Из жилой зоны было выделено главное направление, которое будет являться стержнем всей программы, а остальное будет сопутствовать ему – это новая сельская школа.

V . НОВАЯ СЕЛЬСКАЯ ШКОЛА

Мы долгое время встречались с руководителями предприятий, учреждений разных форм собственности и много говорили с ними о возрождении Сибири и как можно это сделать. Все руководители соглашались, что если мы не хотим стать аборигенами в своей стране, так как плодятся и размножаются в России эмигранты, а нас, россиян, становится все меньше, то должны развивать село. И все прекрасно понимали, что только сельская местность даст возможность россиянам выжить, может дать здоровое потомство, правильно воспитать его. Пример тому старообрядцы, которые выжили общиной за границей и не только выжили, но и сохранили исконно русскую культуру, которую мы, к сожалению, не смогли сохранить при советском режиме. Но в тоже время поднимался вопрос о том, что школа должна стать совсем иной, что она должна прежде всего учить жизненным правилам, а не давать знания, которые почти не применяются в реальной жизни. Так родилась идея новой сельской школы.

Под новой школой мы подразумеваем создание принципиально иного школьного организма, новую организацию всех учебных задач ради восстановления полноценной человеческой личности, главной целью которой является: формирование целостного мировоззрения у ребенка, которое дало бы ему возможность реально ощущать единство мира, и взаимосвязанность всех внешних и внутренних процессов жизни.

Сегодня социальная среда больная, поэтому школа должна не подыгрывать, а противостоять. Прежде всего, в наше время школа должна взять на себя те функции, которые в недавнем прошлом исполняли семья и общество. Вчера родители читали ребенку книги, приучали его к вежливости , приобщали к труду, к милосердию и т. д. Общество предъявляло спрос на интеллигентность, порядочность, целомудрие и прочее. Поскольку сегодня участие родителей в деле духовного развития и трудового воспитания ребенка резко снизилось, а общественная среда преподносит самые негативные уроки, то в этих условиях новая школа должна взять на себя эти функции, при этом используя в образовании всего три предмета , а именно:

1 . Первый предмет объединяет гуманитарные предметы, такие как история, русский язык , литература, природоведение , география, биология и т. д., которые пронизывают друг друга и друг от друга не отделимы. Этот предмет дает детям целостные знания об истории человечества, начиная от сотворения Адама и Евы. Мы начинаем рассматривать историю человечества с жизни первых людей в раю, первое отступление от заповеди Божьей, изгнание их из рая. Мы рассматриваем историю рождения первого народа на земле, которой стал зарождаться после изгнания первых людей из рая. Мы рассматриваем их быт, зарождение религии, культуры, первое преступление на земле, последствием которого стало разделение первого человечества на два народа, один из которых постепенно терял образ и подобие Божие, становясь тем самым «первобытным человеком», о котором так много пишут историки, не знающие Бога. Мы рассматриваем расселение первых людей на земле в результате, которого образовывались новые города, новые народы, говорящие пока на одном языке, но уже имеющие некое культурное своеобразие, вследствие разных климатических влияний. Мы рассматриваем, как постепенно развращался народ, отступая от Бога, в результате Бог разделил первый народ на разные языки и тем самым, дал рождение цивилизациям с разным культурным уровнем. И теперь мы начинаем рассматривать развитие этих цивилизаций, при этом для рассмотрения мы берем тысячелетие, а не отдельно взятое столетие, так как разные народы, проживающие в рассматриваемом тысячелетии, имели свое рождение и рост, цветение и умирание. При этом каждый народ имел свои достижения науки и техники, свою культуру, религию, быт, традиции государственного управления , чем вносил вклад в общую сокровищницу человеческой истории, достигал своего цветения и сходил с исторической сцены. Такой подход дает нам видеть единые для всего человечества законы развития.

Мы рассматриваем, как каждый культурно-исторический тип не продолжал развитие предыдущего или существующего рядом с ним типа, а развивал свои, свойственные только ему цивилизации, но в то же время просматриваем положительное и отрицательное влияние, как предшествующих, так и современных цивилизаций одна на другую.

Изучая развитие истории человечества, знакомясь с культурой, языком, наукой, религией, бытом людей и нормой их поведения в рассматриваемом тысячелетии, воспитанник будет видеть пеструю, красочную картину вариантов развития человечества, каждый из которых имел свои достоинства и недостатки, но ни один из них не являлся идеальным и в то же время он будет видеть единство всех цивилизаций, ибо они все образовались из одного корня, от одних прародителей. Такое многомерное видение истории позволит выработать творческое и свободное мышление, при котором воспитанник учится рассматривать известное как неизвестное, открывать глубину уже знаемого, учится видеть, что познание исторического события безгранично и имеет для нас в сегодняшней жизни реальное значение.

Российская Федерация имеет огромнейший потенциал развития для сельскохозяйственного сектора экономики почти во всех его отраслях. До недавнего времени его рост был небольшим в связи с ограниченным применением инновационных сельскохозяйственных технологий и передовых методов хозяйствования.

С 2014 года, когда правительственным решением был дан старт отраслевым векторам на импортозамещение, сельскохозяйственный сектор экономики вышел на первое место по темпам производственного роста, дав 3.5% увеличения валового выпуска сельхозпродукции. К концу 2015 года продуктовый импорт сократился до менее чем четверти миллиардов долларов. Еще в 2012 году он составлял около пятидесяти миллиардов.

Проблемы и трудности

Однако не все так радужно как это хотелось бы видеть. Период сельскохозяйственного импортозамещения – это довольно длительный и процесс, требующий протекционной помощи государства и огромных капиталовложений от внутренних инвесторов.

И если с госпротекциями все более или менее в порядке, то с инвестициями наблюдается значительная вялость, объясняющаяся меньшей привлекательностью сельскохозяйственной отрасли в сравнении с другими секторами импортозамещения. Наибольшую популярность у инвесторов РФ, как и ранее, имеет торговля, сырьевая обработка и строительный сектор.

Ведь несмотря на оптимистичные показатели, доля населения, занятого в сельском хозяйстве составляет всего 10-12%, а внутренний продуктово-овощной рынок в зимний период по-прежнему включает до 80-90% продукции стран ближнего и дальнего зарубежья. Что говорить о продуктах, если даже оборонное ведомство серьезно зависит от импорта комплектующих.

Вернуться к оглавлению

Подводные камни

Конечно, такое положение бесспорно нужно выравнивать и политика импортозамещения играет в этом свою конструктивную роль. Но не следует забывать и о подводных камнях этого курса. Ведь такой путь совсем не нов для мирового экономического опыта: его применял ряд стран Южно-Латиноамериканского региона в третьей четверти ХХ в.

Опыт этих стран необходимо обязательно учитывать. А он показывает, что долговременная госпротекция и негибкая импортозамещающая политика может оказать медвежью услугу. Да, сперва в этих странах наблюдался хороший внутрипроизводственный рост с пропорциональным уменьшением безработицы.

Но потом рост сильно замедлялся, терялись внешнеторговые преимущественные специализации, сводилось на нет стимулирующее влияние предпринимательских рисков. В конечном итоге, это привело к тому же от чего и начинали: высокой безработице и экономической депрессивности.

Вернуться к оглавлению

Что же делать?

Что же тогда делать в случае с отечественным импортозамещением, в сельскохозяйственном производстве, чтобы избежать пройденного другими странами сценария? Неужели придется сворачивать эту программу, в которую уже сделаны очень большие вложения.

Отнюдь нет. Есть современный эффективный метод оптимизации импортозамещения. Это – параллельное обязательное внедрение в импортозамещающие проекты передовой и инновационной составляющей. За основу тут нужно брать успешные и авангардные мировые достижения, дорабатывать и адаптировать их под российские модели ведения хозяйства. Тогда не будет ни потерь специализаций, ни уменьшений эффективности и отдачи. Тут можно с большой пользой заимствовать и некоторые идеи из опыта успешных стран Юго-Восточного региона.

Вернуться к оглавлению

Авангард и инновации

Какие же конкретно сельскохозяйственные передовые и инновационные технологии, пригодные к адаптации в России, можно привести в качестве примера для будущего широкого внедрения? Их много. Ознакомившись лишь с некоторыми, вы осознаете всю мощь технологических инноваций, граничащих с фантастикой: позволяющих разводить рыбу в пустынях и поливать картофель морской водой. Остановимся на самых характерных:

Вернуться к оглавлению

Примеры успешных внедрений

Передовые проекты и инновации должны стать приоритетом развития сельского хозяйства России в ближайшей и среднесрочной перспективе и сыграть ключевую роль в политике импортозамещения.

Но можно перечислить ряд успешных внедрений уже на сегодня. Конечно, по своей инновационной составляющей до рыб в пустыне этим проектам далеко, но они также достаточно свежи и показывают уверенность своей деятельности.

  1. Пензенская агрокомпания «Раздолье» успешно освоилась с европейскими технологиями культивирования клубники. Компания продает на внутренний рынок несколько сортов этих ягод, прекрасного качества и по много меньшей стоимости в сравнении с зарубежной. Проект бурно развивается и его прибыль еще два года назад составляла 500 тысяч рублей.
  2. Ленинградская компания «Страусиный хутор» сделала ставку на экзотическое птицеводство и не прогадала. В России это не первый успешный пример фермерского страусиного хозяйства. Продукция компании (мясо, перо, яйцо, кожа) высокорентабельна, а на приобретение мяса и яиц, несмотря на их очень высокую стоимость, даже существует потребительская очередь по записи. Реализуют также молодняк, сувенирную продукцию и организовывают экскурсии.
  3. Подмосковная сыроварня «Русский пармезан» организована по дореволюционной российско-швейцарской технологии. Сыры этой фирмы, по уверению ее владельца, должны будут сравняться качеством с европейскими аналогами. Кроме сыроделия фирма выпускает ряд кисломолочных продуктов высокого спроса.
  4. Краснодарская компания «Адлеровский чай» ведет свою историю от времен советского периода. В ее ассортименте прекрасный чай собственного производства. Занимается фирма и другими культурами: лавровым листом, хурмой, фундуком и многими другими пряностями, фруктами и овощами. Компания уверенно стоит на ногах и в ее планах дальнейшее развитие производства.
  5. Мокшанский «Тепличный комплекс» в Пензенской области выращивает натуральные розы из голландского материала с европейским качеством готовой продукции. На ее площадках работает обширная тепличная система, выдающая до четверти миллиона единиц роз в год. Культивируется около сотни сортов этого прекрасного растения, применяются прогрессивная техническая база, а работники фирмы регулярно повышают квалификацию в Голландии.

К этому еще имеет смысл добавить, что в прошлом году Минсельхозом были выделены основные приоритеты в сельскохозяйственном развитии.